Show trailer
Zarządzanie zmianą w organizacji
W oparciu o ćwiczenia praktyczne uczestnicy rozwijają kompetencje zarządzania zmianami, począwszy od małych do dużych, z uwzględnieniem procesów psychospołecznych zachodzących w jednostkach i zespołach. Poznają kroki wdrażania zmian opracowane przez J. Kottera, które dziś uznawane za jeden z najbardziej skutecznych modeli.
Gross price: 149.00 PLN
Buy courseWhat will you learn
- jak tworzyć impuls do zmiany w organizacji
- jak budować odpowiednią wizję zmiany
- jak stworzyć efektywną koalicję wprowadzającą zmiany
- jak komunikować zmianę w organizacji
- jak usuwać bariery we wdrożeniu zmiany
- jak kreować małe sukcesy
- jak konsolidować osiągnięcia
- jak ugruntować zmianę
Małgorzata Mrug
trener biznesu, coach, konsultant, asesor, facylitator
Specializations
Trener biznesu, coach, konsultant biznesowy, konsultant kryzysowy, asesor, facylitator, mentor, współautorka aplikacji i serwisu MójTrener.edu, twórca kart metaforycznych Motivator. Zapraszam do kontaktu: 📧 malgorzata@mrug.pl, 📱 tel. 606-88-22-88. Więcej informacji o mnie na stronie: www.mrug.pl. Absolwentka Wydziału Nauk Społecznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada uprawnienia pedagogiczne do kształcenia w zakresie wiedzy o społeczeństwie i przedsiębiorczości. Podyplomowo wykształcona w zakresie psychologii zarządzania, mediacji i negocjacji oraz zarządzania wartością klienta. Ukończyła Akademię Trenera na WSB w Poznaniu. Certyfikowany coach ICC. Akredytowany konsultant Process Communication Model®, Insights Discovery, Insights Navigator, Discovery Full Circle, Extended DISC oraz TTI Success Insights. Trener zarządzania projektami w metodyce TenStep™. Od 25 lat aktywna zawodowo. 13 lat na stanowiskach menedżerskich. Swoje doświadczenie czerpie z bardzo różnych branż i kultur organizacyjnych, począwszy od jednej z największych korporacji spożywczych, po prywatną firmę telekomunikacyjną sektora MŚP. W badaniu kompetencji menedżerskich otrzymała wynik o 26% wyższy od średniej. Od 15 lat trener biznesu. Specjalizuje się w zagadnieniach praktyki menedżerskiej, zarządzania ludźmi, psychologicznych aspektów relacji interpersonalnych i efektywności osobistej oraz negocjacji. Przeprowadziła ponad 10100 godzin warsztatów. Jednocześnie realizuje działania doradcze, które mają na celu zdefiniowanie bieżącej sytuacji w organizacji a następnie doprowadzenie do pożądanej zmiany. Jest praktykiem w obszarach związanych z doradztwem menedżerskim, HR, sytuacyjnym, w zakresie organizacji szkoleń i doradztwem rozwojowym z wykorzystaniem Profili Indywidualnych PCM, Insights Discovery lub Extended DISC. Równolegle ze szkoleniami i usługami doradczymi, prowadzi procesy coachingowe w ramach coachingu menedżerskiego (executive coaching), coachingu narzędziowego (coaching on-the-job), coachingu rozwojowego (life coaching) i coachingu zespołowego (team coaching). Wspiera grupy w identyfikowaniu i rozwiązywaniu problemów metodą facylitacji. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej. Współpracowała z następujących organizacjami: Agrifirm, AM Okna, Apator Powogaz, Aquanet, Avans Centrum-Zachód, Avans International, Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Spółdzielczy Duszniki, Bank Spółdzielczy w Aleksandrowie Łódzkim, Bank Spółdzielczy w Jarocinie, Bank Spółdzielczy we Włoszakowicach, Bemo Motors, BODiE, Bonduelle, BZ WBK, BZ WBK Leasing, Centrum Informacji Miejskiej w Poznaniu, Centrum Kultury i Sztuki w Koninie, Clar System, Coccodrillo, Colas, DAT-Schaub, Dawn Foods, Dedal, Dolnośląska Biblioteka Publiczna, Dom-Eko, Elmax, Eureka-HR, Eurobox, Ewro, ExpoSped, Fabryka Formy, Fundacja Ciszum, Fundacja Edukacji Prawnej, Getinge, Gmina Krobia, Gmina Książ Wlkp., GoodMills, Grupa Enco, Grupa Muszkieterowie (Intermarche, Bricomarche), Grupa Primesoft (Neptis, Primesoft, Creandi), Hotel Kosmowski, Hotel Puro, Huta Szkła Tur, ICOM Poland, Inoutic Deceuninck, Instytut Glamour, Interplastik, PTUH Iwański, Izba Celna w Poznaniu, Japan Tabacco International, Jarmex, Jeronimo Martins Polska (Biedronki), Kujawsko-Dobrzyński Bank Spółdzielczy, KGHM Polska Miedź, Kingspan, Koimex, KSC Cukrownia Malbork, Kuhn, Makro Cash & Carry, Malta Ski, MAN SSC, Maro, Multistal, Napena, Navigator, NEU-JKF, Normfest, Northstar, Novar, Okręgowa Izba Radców Prawnych w Poznaniu, PPHU Orłowski, Primavika, Over Agro, Over Zoo, Pakos, Pałac Bursztynowy, Pałac Wąsowo, Pawo, Pepco, Perschmann, PKS Myślibórz, Plasticon Poland, PMI, PMT, Polskie Wydawnictwo Rolnicze, Ponetex, Regionalne Centrum Krwiodastwa i Krwiolecznictwa w Warszawie, Santander, Schneider Electric, Sense Consulting, SGB Bank, Sii, Sims Recycling Solutions, Solar, Solaris Coach&Bus, Starsprings, Strabag, Sun Ergo, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Tabor, Tappol, Tele Haus, Torf Corporation, Trasco Automatyka, TS Logistic, UAM, Van der Wal, Velux, Volkswagen, Warto Szkolić, Weba, Wielkopolski Ośrodek Kształcenie i Studiów Samorządowych, Wolsztyńska Fabryka Mebli, Whirpool, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Zakład Mechaniczny Progress, ZAP Kooperacja, ZAP Metal, Żabka Polska. Prowadzi zajęcia dla studentów/słuchaczy Uniwersytetu im. A. Mickiewicza, Uniwersytetu Łódzkiego i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. W WSB jest Konsultantem Programowym na kierunku studiów podyplomowych „Negocjacje i mediacje”. Referencje dostępne na www.mrug.pl.
Strategie i style prowadzenia negocjacji
99.00 PLN
Małgorzata Mrug
trener biznesu, coach, konsultant, asesor, facylitator
Zarządzanie zmianą w organizacji
149.00 PLN
Małgorzata Mrug
trener biznesu, coach, konsultant, asesor, facylitator
Sample activities
Zarządzanie zmianą w organizacji
Wstęp do 8 kroków_szkolenie video
Wprowadzenie na temat Johna Kottera i jego modelu 8 kroków wdrażania zmian.
Zarządzanie zmianą w organizacji
Wstęp do 8 kroków_szkolenie audio
Wprowadzenie na temat Johna Kottera i jego modelu 8 kroków wdrażania zmian.
Zarządzanie zmianą w organizacji
Gotowość organizacji do zmiany_ćwiczenie audio
Ćwiczenie, w którym przeanalizujesz, czy Twoja organizacja jest gotowa do wdrożenia zmiany, którą planujesz lub obserwujesz.
Zarządzanie zmianą w organizacji
Wstęp do 8 kroków_podręcznik
Pierwszy rozdział podręcznika, w którym przeczytasz ogólne informacje na temat modelu 8 kroków Johna Kottera.
Periodic online meetings
All activities
video
Wstęp do 8 kroków_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Wstęp do 8 kroków_szkolenie audio
The activity is disabled
audiobook
Gotowość organizacji do zmiany_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Wstęp do 8 kroków_podręcznik
The activity is disabled
video
Krok 1_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 1_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 1_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 1_ćwiczenie audio
The activity is disabled
video
Krok 2_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 2_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 2_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 2_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 2_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
video
Krok 3_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 3_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 3_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 3_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 3_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
video
Krok 4_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 4_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 4_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 4_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 4_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
quiz
Kroki 1-4_quiz
video
Krok 5_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 5_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 5_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 5_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 5_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
video
Krok 6_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 6_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 6_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 6_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 6_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
video
Krok 7_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 7_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 7_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 7_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 7_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
video
Krok 8_szkolenie video
The activity is disabled
audiobook
Krok 8_szkolenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 8_podręcznik
The activity is disabled
audiobook
Krok 8_ćwiczenie audio
The activity is disabled
workbook
Krok 8_ćwiczenie pisemne
The activity is disabled
quiz
Kroki 5-8_quiz
workbook
8 kroków_podręcznik - całość
The activity is disabled
video
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian pt1
The activity is disabled
video
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian pt2
The activity is disabled
video
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian pt3
The activity is disabled
video
Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian pt4
The activity is disabled